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《健康界》专访郑大二附院院长刘剑波:帮扶基层医院 我们是认真的

字号+来源:郑大二附院 2021-06-03 19:51 我要评论() 收藏成功收藏本文

风起于青萍之末,浪成于微澜之间。

4月2日上午,河南省卫生系统党风廉政暨行业作风建设工作会召开,郑州大学第二附属医院(下称郑大二附院)被授予“2019-2020年河南省群众满意医院”荣誉称号。这已是郑大二附院连续第五次获得该项殊荣。

亮眼的成绩,吸引了业内的目光。郑大二附院被业内很多人称之为“黑马”,然而他们可能并不知道,这匹黑马一直在蓄力前行,稳扎稳打学科实力和医院管理水平。

 

 

 

因ECMO而“火”

将时间转至一年前,低调的郑大二附院因一个举动在业内“火了一把”。

2020年2月27日,全国笼罩在疫情的恐慌之中,各地医疗力量弛援武汉,郑大二附院紧急调运武汉5台ECMO(体外腹膜氧合机)的新闻,迅速刷爆朋友圈。中央赴湖北等疫情严重地区指导组物资保障组,专门向郑大二附院发来感谢信,称赞医院“做出了重要贡献”。

目前,国内大多地市级三级医院已经开展使用ECMO,但ECMO技术对团队建设要求高,医疗综合能力要求高。因此,安全、快速、有效实施ECMO的救治需要医疗多学科紧密协同共同来支撑,即使国外发达国家也只有经验丰富的大型医疗中心才能提供ECMO支持。

据郑大二附院院长刘剑波介绍,该院是河南最早开展人工肺技术的医院之一,ECMO团队组建于2012年,ECMO管理模式为重症医学科一体化统一管理,其中包括ECMO团队人员(医生、护士、司机)、ECMO设备耗材、重症转运救护车辆等统一由重症医学科管理,其重症转运管理模式为全国首创,普通重症转运患者年均2000人次,2019年,郑大二附院重症医学科单病区完成ECMO 223例,重症医学科单病区ECMO全国第一。

目前,郑大二附院已初步建成豫东、豫西、豫北、豫南四大ECMO分中心,积极响应,稳步推进。

一次跨院抢救

自身图强的同时,郑大二附院还致力于提高基层医院危重症诊疗水平。

2020年3月25日,郑大二附院助力息县人民医院完成首例ECMO置管治疗,使4岁患儿转危为安,该病例也是息县首例ECMO抢救危重症患者的病例。

2020年3月24日晚22时54分,息县人民医院儿科转来一名4岁的急危重症患儿,急需ECMO建立体外循环。于是,息县人民医院立马与郑大二附院ICU急救团队联系,收到急救请求后,郑大二附院迅速组织专家团队自带机器,迅速赶往息县,于凌晨4点顺利到达息县人民医院。医护人员评估患儿病情后决定立即采用ECMO治疗,上午7点30分顺利置管,患儿生命征平稳后于8点40分转入郑大二附院继续治疗。

抢救成功的背后,除了团队成熟的ECMO技术,更与两家医院之间的顺利及时合作不无关系。2019年10月22日,郑大二附院与息县人民医院签署合作协议,旨在依托郑大二附院优质医疗资源和技术优势,通过传、帮、带以及授课培训等方式,尽最大的努力向息县人民医院传授先进的医疗技术,帮助解决疑难危重病症,有效落实分级诊疗和双向转诊工作,方便基层患者就医。

帮扶下级医院

刘剑波说,与下级医院“交朋友”,郑大二附院是真诚的。

在基层培训上,刘剑波带领医院专家团队定期前往全省多家乡镇卫生院、村卫生室开展专家坐诊、健康讲座、医护人员培训等活动;

在对口支援上,郑大二附院将之列为医院年度工作计划,并与平舆县人民医院、遂平县人民医院和正阳县人民医院签订对口帮扶协议。这之后的短短3年时间,平舆县人民医院就顺利通过二级甲等医院评审,3家受援医院每年至少开展6项新技术,部分新技术填补了县域空白;

在分院建设上,郑大二附院一直在加快速度。据了解,郑大二附院现有合作医院288家,先后选派16个科室的44名专家,前往各分院进行坐诊带教、医疗护理、教学查房、病例讨论等多种形式的技术帮扶。

郑大二附院向分院派驻的专家团队,都是驻扎式帮扶,既有资深专家,也有中青年专家,帮扶时间原则上不少于3个月。“他们需要什么,我们就提供什么。”刘剑波提到,他们会个性化制定帮扶方案,全力帮助合作伙伴开设新门诊、建立新病区、开展新技术,尽最大可能让患者留在基层。

新技术加持

“2019年度全国医院信息化杰出领导力和创新力人物”评选中,全国有15人获得“2019年度全国医院信息化杰出领导力人物”,刘剑波就是其中一人。

作为一种医疗发展新模式,互联网医疗代表着医疗行业新的发展方向。2017年9月,郑大二附院在全省率先以互联网医院为载体,探索健康扶贫新模式,利用远程医疗平台,分别以郑州市金水区、中牟县和驻马店平舆县三个有代表性的县(区)作为试点,探索建立省、市、县、乡、村五级分级诊疗体系。

郑大二附院将互联网医院的远程医疗终端对社区和村卫生室全覆盖,除远程会诊、远程治疗和康复的服务模式外,医院同时开展了一系列互联网医院服务探索,包括以互联网为载体和技术手段的健康教育、电子健康档案、疾病风险评估、电子处方等多种形式的健康管家服务。

在此基础上,郑大二附院还瞄准了5G技术。“发挥5G优势,提升精准医疗技术,建立分级诊疗体系,制定可复制、宜推广的医疗技术方案,从而实现科技下乡,达到优质医疗资源下沉的效果。”刘剑波在一次会上说道。

在人们畅谈5G技术如何改变工作和影响生活的时候,郑大二附院找准切入点,依托5G网络的远程虚拟和混合现实技术,挺进精准医疗领域。据刘剑波介绍,郑大二附院“5G技术”与“混合现实(MR)导航技术”分为五步实施:第一步,把基层医院患者的影像生成数据,形成多序列医学影像;第二步,通过5G高速链路上传影像数据到医院;第三步,经过多种数据处理软件,融合成三维立体图像;第四步,根据三维图像进行精准手术设计;第五步,医院进行5G共享的线上指导,指导基层医院进行导航下的精准手术。

未来,郑大二附院将基于5G+云+固网的固移融合安全可信的专网服务模式,利用边缘云和医疗云方式,将混合现实导航技术应用在胸外科、心血管外科、骨科、泌尿外科、普外科等专业。同时,该技术还将应用于院外省市县和医共体、医联体单位,进一步提升院内、院外的诊治水平。

凡是过往,皆是序章。相比于亮眼的成绩单,郑大二附院的行事风格却稍显低调,并不张扬。

8月26日,郑大二附院召开中层干部任前集体谈话会议,刘剑波在集体谈话中提到一句话:以“归零心态”再出发。

当前,郑大二附院正在领导班子的引领下,积极创新,有计划、有重点地完善各项服务细节,努力做到安排合理、服务热情、流程顺畅,着力提升医疗服务水平。刘剑波说,郑大二附院的未来,亦将持续以优质、安全的诊疗服务去保障亿万中原百姓健康。(本文转载自《健康界》)

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