郸城联社资金组织工作显成效

为实现 2021年各项业务高质量发展的良好开局，郸城联社及早谋划，快速动员，扎实部署资金组织工作。

制定激励政策，激发全员活力。年初以来，为了提高市场应变能力，提高决策效率，联社成立了组织资金工作领导组织，出台了《郸城联社2021年业务考核方案》等一系列文件，先后开展了首季“开门红”活动、微信银行专项营销、网格化营销等专项竞赛活动，在全体员工中开展优秀客户经理、存款营销能手、“开门红”十大标兵等评比表彰活动，并对其提高政治和经济待遇，充分调动了全员工作积极性，迅速在全辖形成“前有标兵、后有追兵、你追我赶、唯恐落后”的进取氛围。

打造精品网点，升级服务设施。为了给客户提供温馨、舒适的办公环境，联社高标准、高档次对38个营业网点进行了升级改造，拓宽了服务领域，提升了服务功能。在首季“开门红”期间开展定制中国结、红灯笼、窗花等烘托春节氛围的网点装饰品，携手为客户打造干净整洁、温馨如家的厅堂环境。

主动上门服务，满足群众需求。立足全辖营业网点，广泛宣传农信社手机银行、网上银行的便利性，资金实力和支持地方经济建设的新成就，为周边商户和企事业单位提供开户、转账、结算和信贷支持等金融服务，赢得了客户的信任和支持。同时，发动全员力量，主动对企事业单位、学校、医院、商户和困难群体等提供上门服务，用优质服务将财政性资金、项目性资金等低成本资金吸纳到信用社，壮大了郸城联社的资金实力。

加大科技投入，布放自助设备。为给县域客户提供跨越时间、地域和空间的无缝隙金融服务，联社不断加大科技投入，持续扩大自助设备覆盖面。截至6月末，联社面向基层信用社和个人金融部投放28台移动终端和124台自助设备，手机银行累计开户28.53万户，较年初新增3.04万户；网上银行累计开户20.25万户，较年初新增3.11万户，初步形成了遍布城乡、便捷高效、安全畅通的农村金融支付服务体系。（编辑：朱进才）