今年以来，围绕省联社和周口市农信办的工作部署，郸城联社通过建立分层营销机制，加快对公客户营销，做好存量客户维护，资金组织取得平稳较快增长。截至6月末，郸城联社全辖各项存款余额186.71亿元，较年初净增26亿元，增幅为16.22%，全省排名第7，新增日均存款17.8亿元，超额完成市办年初新增日均存款计划（13亿元）的136.76%，存款总量、新增额再创历史新高。
建立分层营销机制。针对重点项目资金、行政事业单位、社会企业团体、财政集体资金等重点目标群体，联社理事长和主任负责与政府主要领导和重大项目对接，其他班子成员负责与各局委进行具体资金和项目落实。各社主任主动做好与各局委班子、各乡镇主要领导对接，客户经理与所分包区域的村支书、村长及客户进行对接，有效提高重点客户的营销效果。
抓好对公客户营销。抢抓新注册企业开户，持续巩固“党建+金融”签约成果，定期组织人员走访园区、工商联、发改委、工商局等政府职能部门，积极联络企业高管及相关财务负责人，充分运用关系营销、图谱营销等方法，认真做好上门营销，最大限度将财政性资金、项目性资金、行业资金和新农保、新农合资金等低成本资金吸纳到信用社。
做好存量客户维护。立足全辖营业网点，广泛宣传农信社手机银行、网上银行的便利性，资金实力和支持地方经济建设的新成就。利用每周二、周四“网格化营销日”，组织各社对周边市场开展扫街营销活动，建立客户明细档案，加强与客户联系，制定“一揽子”营销计划和服务方案，为周边商户和企事业单位提供开户、转账、结算和信贷支持等金融服务，不断提高资金留存率，赢得了客户的信任和支持。（编辑：朱进才 供稿：孙北平）
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