郸城联社召开2021年上半年业务 运营分析会

7月14日上午，郸城联社在六楼会议室，组织召开了2021年上半年业务运营分析会，联社领导班子成员、部室经理、信用社主任、运营主管和农贷会计参加了此次会议。会议由联社主任韩旭主持。

会上，信用管理部、财务会计部、运营服务部和网络金融部4个部门负责人分别立足各自业务条线，以PPT呈现的方式，对上半年工作进行了详细汇报，对当前面临的形势和存在的不足进行了深入分析，对下半年重点工作做出了安排。

信用管理部经理张雅雅对上半年业务运营情况进行了详细汇报，重点对上半年的存贷款任务完成情况、信贷结构调整情况进行了细致分析，对不良贷款清收情况和监管指标进行了逐项讲解，对考核排名情况进行了通报，同时结合6月份业务经营情况在全省农信系统中的排名，肯定了联社上半年在资金组织、增户扩面、结构调整中所取得成绩，指出了在业务经营上仍然存在逾贷比偏高、存贷比偏低等问题，并针对下一步工作作出具体安排。

财务会计部经理李俊杰对上半年财务运行情况进行了分析，指出了资产负债规模稳健增长、主要监管指标向好发展的态势，同时对FTP模拟利润分析的概念、意义、考核内容和方法作了全面解读，指出了当前辖内各信用社在柜面业务运行中存在的问题，提出在下一步工作中要持续优化存贷款结构、切实加大风险防控力度、不断增强资产盈利能力的工作措施。

运营服务部经理刘小慧结合神秘顾客现场检测及监控评审的检查结果和现场图片，对6月份优质文明服务排名情况进行了通报，对柜面人员直接形象和服务管理再要求、再规范。同时对6月份营业机构集中授权情况作了分析，重点对授权业务通过率在全省排名变化情况和授权拒绝原因进行了解读，要求柜面人员在办理疑难复杂的业务时，及时与省授权中心取得联系，不可随意提交。

网络金融部经理王慧对上半年网络金融业务工作进行了回顾，对相关工作作了概述，肯定了上半年郸城联社在微信银行营销竞赛中取得的优异成绩，指出了电子银行覆盖率提高缓慢、场景金融建设开展难度大、网络金融业务拓展过分依赖任务而忽视质量及后期维护等问题，对下半年重点工作做出了详细规划。

随后，该联社领导结合4个部门的业务汇报情况，对上半年工作亮点进行了总结回顾，他肯定了郸城联社上半年党的建设全面加强、存款增长实现历史性突破、增户扩面效果显现、贷款营销力度加大、信贷结构得到优化、财务收支平衡、办公环境得到优化、监管指标持续向好，同时结合当前形势，对下一步工作提出几点要求：一是聚焦主业，赢得贷款市场新突破。二是清收不良，赢得贷款质量新突破。

三是维护客户，赢得资金组织新突破。四是以案促改，赢得风控能力新突破。五是科技赋能，赢得业务创新能力新突破；六是夯实根基，赢得企业文化新突破。

 下半年，郸城联社将在省联社党委、市农信办党组的正确领导下，紧密围绕省联社“四三二一”工作布局和各项工作机制，充分发挥调整结构、科技赋能、“党建+金融”的三张牌优势，狠抓服务、营销、管理、素质四个提升，大力推广“党建+金融”、大数据信贷、银行卡联盟商户、服务提升、素质提升五大工程，坚持以党建为统领，提升政治站位，突出问题导向，奋发进取，务实重干，为县域经济社会发展做出了积极贡献。（编辑：朱进才）