6月21日上午，郸城联社在六楼会议室组织召开业务工作推进会，机关全体、各信用社（部）正副主任参加了此次会议。会议由联社党委副书记、主任韩旭主持。
会上，联社党委书记、理事长马联合传达了近期省联社、市农信办会议精神，他指出，要紧盯目标任务，不折不扣落实好省联社和市农信办各项工作部署，严格按照省联社“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”的工作总基调，认真对照省联社目标任务和“四三二一”工作布局要求，围绕打好“三张牌”、狠抓“四个提升”、推进“五大工程”的发展思路，全面落实周口市农信办“5334-1”工作机制，对标先进兄弟行社，学习先进经验，落实精细化管理和科学管理举措，将模拟利润考核方法运用到经营管理中，抓实抓细抓好业务集中授权、贷款营销、存款结构调整、不良贷款清收等重点工作。
他结合省联社、市办会议精神和郸城联社实际情况，对下一步工作提出三点意见：一是要肯定成绩，坚定争先创优的信心。近年来，郸城联社在全省农信社“百日营销竞赛”活动、年度综合考核评比、“开门红”竞赛活动和微信银行专项营销竞赛等各项争先创优中工作都取得了优异的成绩，要珍惜全体员工用心血汗水得来的口碑和局面，树立争先创优的信心，鼓足干劲，凝心聚力推进各项工作高质量开展。二是要抓牢重点，确保各项目标完成。要紧抓各项工作重点，做好贷款营销、存款结构调整、不良贷款清收等重点工作；要认真研判当前形势，分析落后原因，积极向先进单位和个人学习经验；要提高文明服务意识，加强对新员工的引导教育，常抓不懈安全保卫工作，严格落实安全保卫制度，确保安全稳健经营。三是要突出韧性，连续作战精神不能减。要将工作放在第一位，延续和发扬顽强拼搏和连续作战的实干精神，坚定勇争第一的思想毫不动摇，争取2021年上半年取得优异成绩。
韩旭结合相关文件对2021年前5个月的业务运营情况、存贷款增长情况进行了详细分析，肯定了郸城联社在信贷业务增户扩面、风险把控、结构调整和不良贷款压降中所取得的成绩，并指出现阶段联社在存贷款营销、成本效益、经营管理和远程集中授权业务等方面存在的不足，对下一步重点工作作出具体安排。（编辑：朱进才 供稿产：孙北平）
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