郸城联社奋力迎战首季“开门红”

        “厅堂+外拓”相结合。以内守厅堂、外拓市场为阵地的营销原则，网点在做好厅堂内部营销的同时大力开展外出走访营销工作，主动与当地村委会、知名企业，个体工商户、小微商户等接触，实地考察交流，最大程度增加营销覆盖面，最大限度发掘优质客户。

 

        “大额+小额”相结合。在充分营销对公账户存款的同时，将个人客户也按照存款金额分类，分户到人进行电话回访营销，在挖掘存量客户的同时营销新的客户，实现了客户拓展和业务发展双提升。

高度重视，认真组织。开门红以来，联社成立“开门红”活动督导小组，深入基层开展督导指导工作，为广大干部员工加油鼓劲，各信用社（部）定期召开专题会议，及时总结好的经验，同时及时发现不足，积极改进工作方式方法。

 

        厅堂给力，新颖温馨。开门红以来，广大员工集思广益，利用下班时间亲自动手将营业大厅上下内外装扮一新，灯笼、绣球、窗花、挂件等装饰品琳琅满目，红红火火迎新年，红红火火迎客户，让客户真正体会到来到白马信用社不仅仅是办业务，更是有回家的感觉，温馨舒适，暖心暖情。

 

        百尺竿头更思进，乘风破浪再远航。在2021年首季度的良好开局基础上，郸城联社全体干部员工继续以奔跑者的姿态、追梦人的执着，用实际行动奋力书写郸城联社更加辉煌的新篇章，为改革发展做出新的贡献。（编辑：朱进财  供稿：孙北平 曹坤伦）